DEZVOLTARE

VANZARI

Proiectarea si implementarea de strategii de crestere a vanzarilor

Intr-o piata emergenta, precum cea din Romania este essential sa iti asiguri o crestere rapida a cotei de piata pentru a-ti oferi posibilitatea de a devei un jucator important al industriei tale. Prin urmare necesitatea unei strategii de crestere a vanzarilor este vitala pentru asigurarea unei cresteri constante.

• Strategii de salarizare si bonificare pentru motivarea angajatilor in vederea atingerii indicatorilor de performanta in vanzari
• Definirea si implementarea de strategii de vanzari specifice in functie de sectorul de activitate
• Stabilirea preturilor in functie de piete si segmente de clienti
• Tehnici si abordari specifice de vanzare
• Prognozarea vazarilor (forecasting): volum de vanzari si profitabilitate
• Elaborarea ofertei

FINANCIAR

Stabilirea de bugete necesare investitiilor

Stabilim impreuna cu antreprenorul/ echipa de management necesarul de capital pentru investitii profitabile, pe termen mediu si lung.

Evaluarea oportunitatilor investitionale
Evaluam oportunitatile investitionale pe baza randamentelor oferite si a sustenabilitatii acestora pe termen lung, luand in calcul costul banilor necesari finantarii.

OPERATIONAL

Dezvoltarea de noi produse/ servicii

Oferim consultanta pentru dezvoltarea de noi produse din faza de generare a ideii pana la comercializarea produsului.

• Plan de dezvoltare inovativa si validare specific fiecarui produs
• Estimare costuri vs beneficii per produs
• Analize de profitabilitate (break-even) si randament (ROI) aferente produselor
• Product reliability
• Dezvoltare de procese prin metode lean

ATRAGEREA TALENTELOR

Cresterea performantei angajatilor

• Strategii de atragere si retentie de talente
• Strategii de salarizare si bonificare pentru motivarea angajatilor in vederea imbunataitrii perfomantelor la locul de munca.
• Proiectarea si implementarea codului de etica profesionala
• Elaborarea planului de instruire a angajatilor
• Dezvoltarea competentelor angajatilor
• Strategii de construire a brandului de angajator

MARKETING

Stabilirea strategiei de marketing si programul de actiune pentru indeplinirea obiectivelor

Setam obiective clare, si persoane responsabile pentru indeplinirea acestor obiective strategice. De asemenea, in caz de nevoie, adaptam pe parcurs strategia in fucntie de schimbarile din piata, pentru a ajunge la obiectivul final.

Proceduri de monitorizare si control

Monitorizam implementarea planului de marketing prin stabilirea de obiective intermediare.

Stabilirea unor obiective specifice si realiste

Stabilim obiective specific, masurabile, realizabile, realiste si incadrate intr-o perioada de timp determinate.

MANAGEMENT

Dezvoltarea si validarea modelului de business

Pentru a dori sa-ti scalezi afacerea, mai intai este esetial ca modelul tau de afacere sa fie validat de piata, sa aiba tractiune si sa genereze suficiente venituri, asfel incat sa te gandesti la dezvoltare. Suntem alaturi de tine in etapa de start-up pentru a-ti oferi toate instrumentele necesare validarii afacerii tale. Prin urmare in termen de 6-12 luni, putem sa iti pregatim afacerea pentru nivelul de scale-up.

Reducerea riscurilor de management

Analizam investitiile pe care antreprenorul/echipa de management doresc sa le efectueze, in raport cu alte investitii, tinand cont de costul de oportunitate, risc si randamente.

• Studii de fezabilitate
• Planuri de contingent
• Analize cost-beneficiu

Strategii de dezvoltare

Excelenta in afaceri se obtine printr-o dezoltare continua a afacerii tale, de aceea in functie de nevoia/ problema clientilor tai, iti propunem implementarea uneia dintre urmatoarele strategii de dezvoltare:

• Strategii de penetrare a pietei
• Strategii de dezvoltare de piata
• Strategii de dezoltare a produsului
• Strategii de diversificare

Reliability Management

• Masuri proactive de depistare a potentialelor defecte in faza incipienta a stadiului de dezvoltare al produsului/serviciului, cand modificarile tind sa aiba cel mai puternic impact pozitiv, la cele mai reduse costuri.
• Lansare pe piata eficienta si rapida a produselor/serviciilor
• Monitorizarea ciclului de viata al produsului
• Eficientizarea serviciilor de asistenta pentru clienti
• Actiuni de prevenire a potentialelor reclamatii din partea clientilor
• Eficientizarea proceselor de dezvoltare si productie pentru scaderea impactului negativ asupra mediului